Herramienta de crecimiento personal

Claves para incorporar a nuestra realidad personal

Cómo hacer que se recuerden tus presentaciones

Conocerlo, Comprenderlo y actuar en el entorno laboral.

Diagnosticar, entender, prevenir y actuar con neurociencia actual

(Convertir el Distrés en Eustrés)

Elementos clave para liderar  personas y gestionar proyectos

Método 3E (escucha, empatiza, expresa)

Vacúnate contra las quejas, victimismo y toxicidad y crea un bienestar organizacional

Identificar el estilo de liderazgo que debe imperar en nuestra empresa,

así como la gestión efectiva del mismo. Es “nuestra especialidad”

Potenciar las funciones de un líder transformacional que trasmita la misión y visión, al igual que los valores que deseamos impulsar

Que nos ayuden a crear una cultura que integre la eficiencia con el bienestar organizacional. Asumiendo también el autoliderazgo consciente y proactivo

Acompañamos a las personas, equipos y líderes a conseguir sus objetivos a través de metodología específica y empoderamiento personal

Contamos con profesionales certificados y experiencia en el campo personal, profesional, ontologico, ejecutivo, emprendedor y creativo

Transformamos el conocimiento mediante el desarrollo de programas específicos de Mentoring, que hagan de nuestra empresa la construcción de “escenarios de conocimiento”, en lo relativo a ser profesionales expertos, establecer planes de carrera, desarrollo del talento y planes de sucesión

COMPLIANCE:

Más allá de las exigencias y recomendaciones legales, desarrollar cultura compliance contribuirá a que la entidad tanto pública como privada, sea más ética y sostenible en el tiempo.

Aportará mayor transparencia y confianza en sus stakeholders, generará cultura preventiva mediante la disminución de los riesgos penales, reputacionales y operativos e incrementará la reputación y retención del talento.

Implantar un sistema de compliance implica analizar los riesgos penales, elaborar códigos de conducta que rijan las acciones tanto de empleados como terceros colaboradores, establecer canales éticos de comunicación con sus grupos de interés, formar y determinar controles para el seguimiento periódico del modelo.

RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA:

La Responsabilidad Social Corporativa es una forma de gestión cada vez más presente en todas las organizaciones tanto públicas como privada.

Gestionar de una manera responsable y sostenible implica trabajar en 3 dimensiones; la económica, la ambiental y la social, teniendo siempre presente los distintos grupos de interés que se ven afectados de la alguna manera por la entidad.

Establecer estrategias de Responsabilidad social, generará una mayor rentabilidad y sostenibilidad del negocio  a largo plazo e impactará positivamente en su entorno más cercano.

Convertir nuestros grupos en equipos de alto rendimiento

Comprometidos e identificados con la empresa

Que transmitan una cultura que la organización potencie

Que ofrezcan resultados a la persona y organización

Que funcionen como un verdadero sistema

Crecimiento e incremento del desarrollo de habilidades personales 

Convertir en hábitos los conocimientos a través de la práctica, que nos proporcionen excelentes relaciones interpersonales con nuestros compañeros, equipos y mandos, colaboradores y clientes, así como la eficiencia en la productividad de nuestro trabajo.

Son pilares fundamentales para nuestra organización: la gestión de habilidades de las tareas (planificar, coordinar, organizar) y las que se centran en las habilidades de relación (comunicación integral, gestión emocional, motivación…) y todo lo relativo a situaciones, personas y cambios que se produzcan en el entorno.

Nuestra dilatada experiencia en la gestión empresarial y personal nos permite brindarte.

diferentes técnicas y herramientas que se adapten a las personas, contexto y cultura, centrándonos en la forma natural de trabajar de nuestro cerebro, a la vez que obtenemos el máximo rendimiento y el mínimo de energía.

Sabemos que lo único que no cambia es el cambio.

Se hace imprescindible para seguir creciendo, adaptarnos a diferentes escenarios y ser         competitivos en el mercado.

Esos cambios se producen en la estrategia, cultura organizacional o sistemas.

El diseño o rediseño de puestos o sistemas de gestión por competencias debe llevarse a cabo por expertos que cuenten con experiencia, conocimiento y resultados en este campo, puesto que de no ser así, sin duda, podría producir fácilmente resultados no deseados.

MytcoAvanza cuenta con expertos en estos sistemas de gestión, probados y validados, y también con certificaciones y herramientas clave, que les permiten ofrecer óptimas soluciones a los problemas que nos presentan las organizaciones.

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Identificar el estilo de liderazgo que debe imperar en nuestra empresa,

así como la gestión efectiva del mismo. Es “nuestra especialidad”

Potenciar las funciones de un líder transformacional que trasmita la misión y visión, al igual que los valores que deseamos impulsar

Que nos ayuden a crear una cultura que integre la eficiencia con el bienestar organizacional. Asumiendo también el autoliderazgo consciente y proactivo

Son numerosísimas las organizaciones del sector sanitario, tanto públicas como privadas, a las que hemos podido ayudar con formación y consultoría en muy diferentes ámbitos

Esto nos permite una gran especialización en todo lo referente a sus propias necesidades, basada en experiencia de años y adquirida en todas las áreas a través de los excelentes profesionales